您好,欢迎访问西安领英企培官方网站!

专业培训服务

行业服务100+

品质保障

领英内训,成功助您

服务客户

素质提升,交流分享

全国咨询热线

029-83221884

西安企业内训|西安企业培训|西安拓展训练|西安拓展培训|西安户外拓展-西安领英企培
您的位置:主页 > 行业资讯 > 企业培训 >

行业资讯

热门课程

联系我们

地址:陕西省西安市高新区丈八一路6号绿地SOHO·A座305室

咨询热线:

029-83221884

15596838007

新员工培训的四大关键,你都了解吗?

发布时间:2020-10-28 10:18 作者:admin来源:本站编辑人气:
1、做好培训需求分析,提高培训内容的针对性。
 
培训工作开展,需求分析先行。公司可以在培训准备阶段,充分收集新员工的培训需求和企业的发展战略,找准两者之间的契合点。同时,结合工作岗位的需要综合来安排新员工培训内容。需求分析过程中,人事部门可以选择企业领导、主管部门责任人以及参加培训的新员工为调查对象,通过发放调查问卷来采集培训需求。需求分析过程中要注意两个误区:一是单纯强调企业的需求,忽视了新员工对培训内容的参与度和认同度;二是过分强调新员工的需求,脱离了企业文化背景,导致培训效果整体打折扣。
 
2、加强培训过程管理,保证培训计划的执行性。
 
培训的过程就是通过有效执行培训计划,达到企业的培训目标。新员工培训体系应该制定具体的培训计划,在培训实施过程中将培训目标予以分解,注意培训过程中出现的偏差。培训必须明确对新员工掌握的知识技能做出规定,同时对各个培训时期的内容做出清楚的规定,关注各个培训基地的培训动态,确保培训计划有条不紊地落实。培训结束后还应该予以总结,找出工作中的薄弱点,在今后培训计划中予以改进。
 
3、培养企业内部讲师,提高培训工作的专业性。
 
培训工作比较系统化,所以需要专业人员负责,必须组建一支稳定的内部讲师队伍。首先,从企业范围内挑选一批有丰富工作经验、优秀表达能力以及有意从事企业培训的人员,通过系统培训提升他们的授课技巧和培训工具的应用能力;其次,根据新员工的特点结合公司的实际情况,统一编制培训教材,进一步规范新员工培训组织工作;最后,建立内部培训师的选拔和奖励机制,鼓励更多优秀的技术人员加入到公司的内部培训师队伍。
 
4、建立层级评估机制,保证培训体系的有效性。
 
新员工培训目的就是帮助新员工融入企业环境、提升工作技能。培训效果怎么样,这些都需要对培训效果追踪评估。培训效果评估主要包括以下方面的内容:学员的反应、学习的成效、学员行为的改变以及企业整体绩效的提高。对于新员工培训的评估主要侧重前三个方面:第一,对培训课程设置内容是否适合进行评估,可以以调查问卷方式收集新员工对培训的反馈;第二,评估新员工的学习效果和专业知识掌握程度,可以采用考试和总结汇报的方式来进行;第三,从新员工上岗后的工作表现来综合评定的培训效果。


文章来源:由西安企业培训网整理发布,转载请注明出处!http://www.yqlhpx.com
分享按钮